今天上午，《东风“和”文化行动纲领》正式发布，这是继2014年东风公司“和”文化战略发布，2015年企业文化发展年度报告、企业文化指数发布后的东风公司文化建设的又一重要举措。《东风“和”文化行动纲领》是在东风文化“和衷共济、和合创先、和悦共生”的核心内涵基础上，在全体东风人的文化实践中，逐渐形成的人和企业共同遵守的责任观、奉献观、团队观、市场观、开放观、创新观、客户观、人本观、共享观九大价值立场及行为指引，全面体现了东风人的职业精神、战略思维和价值追求，是企业和员工的行动倡导和行为规范。这次，“三和·九观”这四个字第一次出现在不断发展的东风文化中。那么，“三和·九观”是什么↓↓↓ 东风公司董事长、党委书记竺延风，东风公司总经理、党委副书记李绍烛，东风公司副总经理、党委常委童东城，东风公司副总经理欧阳洁，东风汽车集团股份有限公司副总裁邱现东，东风汽车集团股份有限公司党委副书记何伟出席发布会。“和衷共济”是“抗难”的需求；“和合创先”是“争先”的需求；“和悦共生”是“人本”的需求。 竺延风指出，文化自信是东风公司持续发展的核心竞争力，“和衷共济、和合创先、和悦共生”是东风公司发展“抗难、争先、以人为本”的需求，文化是一种信念、共识、契约，不论是做人、做事，还是做企业、做产品、做市场都需要文化力量来支持。竺延风结合“和”文化内涵对“和”之理念体系进行了全面解读，并从企业和员工生存发展的角度阐释了“三和·九观”的现实意义。他说，在中国汽车市场日渐成熟，市场竞争日趋激烈的大环境下，“和衷共济”是东风公司各单位避免独自艰难生存的“抗难”需求；在全球化的背景下，“和合创先”是东风各单位充分调度资源，实现走到行业前列的“争先”需求；企业发展最终是要落实到人的生活和人的价值观上，“和悦共生”是东风公司提出的“以人为本”的发展需求。行动纲领如何落地？竺延风强调，站在东风公司“十三五”改革发展的新起点，文化要为建设卓越企业增添新力量。“十三五”期间，东风公司将推行体制、机制、经营管理等方面的变革与创新，更要形成广大干部员工共同的价值观。创造卓越的东风，需要卓越的东风人。要通过文化的力量来引导全体东风人的共同进步。要坚持以东风“和”文化为主导，建设共性一致的集团文化，遵循“集团统领、一主多元；彰显共性、体现特色”的文化建设原则，处理好母子文化关系，不断提升文化对企业品牌的溢价能力。要以践行东风“和”文化行动纲领为契机，不断向高境界的文化管理迈进，在产品和企业的发展中，通过文化的力量彰显东风人的品格和人格。 李绍烛要求公司各单位要认真组织好《东风“和”文化行动纲领》的宣贯、实践工作；要特别注意处理好东风文化的传承和各单位企业文化建设的关系；各级领导要在贯彻落实东风“和”文化行动纲领中发挥带头作用，做好表率，积极推进东风文化的建设工作。▼东风公司领导为东风公司职能部门代表、直属（板块）代表、基层单位代表授书。 ▼东风日产乘用车公司郑州工厂、东风本田汽车有限公司、东风商用车有限公司分别交流了企业文化建设经验。